寒川病院では、現場での指導・相談役として、プリセプター（指導者）を配置し、ステップごとのプログラムを準備しています。

• 

  受持患者数: 1〜2名

  • オリエンテーション実施。
  • 日常業務の把握。
  • 指導者と一緒に行動。
  • 電子カルテ操作研修実施。

  
• 

  受持患者数: 3名

  • 指導者の指導のもと行動、行動計画を立て時間内に業務を完了。
  • 休日日勤オリエンテーション後、日勤フリー業務。
  • 指導者への都度報告の実施。
  • 各部署の患者特性に必要な学習実施、知識を習得。
  • 電子カルテ入力。

  
• 

  受持患者数: 4〜5名

  • 指導者の指導のもと、徐々に業務拡大。
  • 夜勤オリエンテーション後、夜勤フリー業務。
  • 指導者への都度報告の実施。
  • 新人チェックリストの結果を基に、指導者と未経験項目を確認し計画作成。
  • 電子カルテにおいて、実施した援助内容のコストを把握。

  
• 

  受持患者数: 6〜8名

  • 業務拡大時、新たなことを経験する際には具体的な指示のもと行動。
  • 自ら業務支援を求める。
  • 夜勤フリー業務の実施。
  • 新人チェックリストの結果を基に、2月までに達成できるよう積極的に学習。

  
• 

  受持患者数: 10名程度

  • 支援を受けながらチームメンバーの役割を遂行。
  • 業務拡大時、新たなことを経験する際は自ら支援を求める。
  • 師長やサポーターに必要時に相談し、実践能力を高めていく。
  • 新人チェックリストの結果を基に次年度に向けて自己学習の計画を立てる。
  • 支援を受けながら夜勤のメンバー業務の実施。
  • 緊急入院患者の受持。
  • 電子カルテにおいてドクターの指示受けを行う。